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  • 342 guestrooms
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  • 2 restaurants and 2 bars/lounges
  • Full-service spa
  • Outdoor pool
  • Breakfast available
  • WiFi in the lobby
  • Fitness center
  • 全家旅遊省錢訂房
  • Valet parking
  • 民宿預訂折扣
  • Business center
  • Airport shuttle
  • Air conditioning

鄰近景點

  • 馬尼拉雲頂世界 (0.3 公里)
  • 巴可拉朗教堂 (3.4 公里)
  • 亞洲購物中心體育館 (4.7 公里)
  • 馬卡蒂 SM 購物中心 (4.9 公里)
  • Walter Mart (4.9 公里)
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下面附上一則新聞讓大家了解時事


 搞錯申請時間,他領不到百萬退休金,背後竟是人資在搞鬼?2故事看企業的隱性腐敗


作者●洪雪珍/商周.com專欄作家

由於工作的關係,經常在一些學習場合遇見人資人員,都頗具專業與深度,打從內心佩服。不過多談兩句之後,會發現他們是有委屈的,因為不時遭到同事誤會,以及批評責罵。說到這兒,他們會兩手一攤,無奈地說:

「我們只是背黑鍋的人。」

的確如此,政策由公司訂定,人資不過是執行者。當員工不滿政策或制度時,不知道對誰發脾氣,只好對人資發飆,當他們是出氣筒,以為採用激烈抗議的手段,能夠讓人資感同身受,代為轉答心聲,可是這只會造成負面效果,徒增人資人員的挫折感及無力感,對事情的改善一點助益也沒有。

正義魔人上身

雖然我非常同理人資,但是後來聽到一些例子,看到另一面,那就是有些人資人員只站在公司立場著想,一味替公司捍衛制度、壓低成本,卻略員工的立場與心理,以致激起「民憤」,在口語散播的威力之下,發酵與擴散,以致形成對立的局面。

有一次,有位讀者在我的fb留言:

「人資,是一家公司腐敗的根源。」

這句話說得太重,重到我不得不問他發生什麼事,於是他一口氣連講兩個案例。聽完之後,我也認為案例裡的兩位人資在做人方面,有失倫理、有欠厚道;在做事方面,屬於自以為聰明,其實是「生雞蛋的沒有,放雞屎的有」,留下爛攤子還不自覺。

(以下內容幾乎原文照登,以如實反映一般員工的心情)

第一個案例,讀者原來待的銀行,被一家金控集團購併,上面高層鬥爭得厲害,連累到他們基層員工。其中幹部A的業務能力很強,不堪其辱,知道有一名老長官轉任至其他銀行,便帶槍投靠。老長官因為事務繁忙,直接把A的履歷表交給人資。

A高商畢業,學歷不優,人資部門看不上眼,於是秤斤兩的批判他,把他嫌到一無是處。A打從出社會以來,每一份工作都是戰功彪炳,向來受重用,因此自尊心受損,不歡而散。幾天之後,老長官見A為何還沒來報到,去問人資,人資謊報A自己不想來上班,長官也就給予尊重。

錯失一個人才,製造一個敵人

後來在老同事的聚會中,老長官見到A,想說他另有高就,才開口要祝福的當下,不料A把臉一沈,掩不住滿腔怒火地說:

「不想用我就直接說,犯不著叫我過去被污辱。」

接著,這家銀行不只錯失一個人才,還培養出新的頭號敵人。A去了對手銀行工作,職位更上層樓,也做得風風火火,每場仗都打得漂亮,使得老長官任職的這家銀行流失不少客戶。

這位人資,錯在哪裡?

  • 錯在自以為正義

人資堅信用人要秉公處理、不可循私,可是他的位階低、視野窄、格局小,上不到老長官的高度去看事情,也沒去請示老長官,了解這個用人背後的深意,只當作一般例行公事處理

  • 錯在懶得打聽

A這類資深的業務戰將,比的不是學歷,而是重大成就、績效表現,可惜這位人資只有學歷這個篩選標準。

可是人資知道自己錯了嗎?恐怕是渾然不知,私底下可能還會自鳴得意,徒手擋下老長官的人事請託,證明他是有風骨、有節氣的今之古人。其實說穿了,不過是一隻井底之蛙,能看到的天就是井口那般大而已。

差十幾天,領不到退休金

第二個案例,有個同事受不了銀行鬥爭,烏煙瘴氣,做不了事,算一算也到了可以辦理優退的時間,一發狠就把退休申請書遞出去,接著眼不見為淨,出國把剩下的特休假一併休完。人資收到以後,發現到有誤,卻裝傻不吭聲,直到同事回國,才告訴他不符合退休規定。

原來是,必須在滿20年任職之後的隔天才能送出退休申請書,換言之,同事就差出國這十多天,無法領到退休金,只能領到離職金,兩者落差近百萬元。而且退休員工可享優惠存款,利率高達驚人的兩位數。

人資心知肚明,卻不在事先善盡告知之責,點撥一下,只是想替公司省下近百萬元的退休金,以及未來的高利息,可惡至極,沒有員工不恨得牙癢癢。這種案例只要一樁,就夠員工傳遍大街小巷,非把公司極盡抹黑不可。這會帶來什麼後果?

人心惶惶!士氣低落!向心力崩塌!忠誠度大減!也難怪這名讀者要反問,把員工逼到這個地步,難道這些人資不是員工,而是股東。

「銀行,是他們家開的嗎?」

這樣的人資有多少?依據讀者的說法,在他歷任的幾家銀行,人資大同小異,招聘新人時,當成商品來講價格,以便向上邀功,誇耀幫公司省下多少人事成本;至於年資滿20年的員工,又成了他們的KPI,想盡辦法、用盡手段不斷逼退或勸離。為什麼?

「員工沒拿到的退休金,就是他們的績效。」

霸凌員工的人,就是員工

當然,這是過度概括,一竿子打翻一船人。不過這也讓人不得不警醒,在對待同事上,除了堅守公司的立場外,也要展現溫暖的一面,理解員工的難處、關懷員工的需求。人資的職責所在,是服務員工,為他們解決問題、照顧他們的生活。

相反的,上面這兩個例子,人資看似是在幫公司維持正義、節省成本,其實是在捅蜂窩,離間員工與公司之間的共好關係。

不過話說回來,像這樣拿著雞毛當令箭的員工多得是,不惟人資。我有一回針對粉絲做調查,主題是「職場霸凌」,有一個意外的發現,霸凌者第一名不是主管、不是客戶,而是同事!也就是說,員工霸凌員工、員工刁難員工,是經常發生的事實,也令人特別心寒。

本是同根生,相煎何太急,不是嗎?

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 高爾夫》裙襬搖搖跨海挑戰安妮卡,安禾佑B組奪冠


【羅開新聞中心Thomas綜合報導 圖╱裙襬搖搖高爾夫基金會】由高球傳奇名將Annika Sorenstam(安妮卡•索倫斯坦)與深圳觀瀾湖高爾夫球會攜手合辦的第八屆安妮卡觀瀾湖青少年女子邀請賽,2018年四月二十五日到二十七日,假深圳觀瀾東莞球會的安妮卡球場進行三回合、五十四洞賽程。裙襬搖搖高爾夫基金會組隊前往參賽,安禾佑在女子B組勇奪冠軍。

這場業餘女子邀請賽擁有世界業餘高爾夫排名系統認可,比賽除了分組競賽,另外將A、B組選手的成績做總排名,總冠軍還可獲得安妮卡基金會與美國青少年高爾夫協會共同舉辦的安妮卡AJGA邀請賽,裙襬搖搖高爾夫基金會旗下菁英盡出,其中美麗華高爾夫鄉村俱樂部培訓選手安禾佑力圖重現2016年總冠軍之姿,爭取再度前往美國的機會。

比賽場地安妮卡球場位於深圳觀瀾東莞球會傍山而建,球道蜿蜒具有相當的坡度起伏,每一洞都有抓鳥或吞柏忌的機會,總碼數5,788碼;除了中國本地選手,來自台灣、香港、新加坡、馬來西亞、菲律賓、日本、紐西蘭、美國等,共有一百零七位選手參賽。

主辦單位藉由這個難得的機會於四月二十四日安排教學活動,由索倫斯坦親自傳授擊球秘訣給在場的年輕選手們,給予小選手很多熱身、切桿、鐵桿、和木桿擊球等實用的建議,而在趣味競賽的環節中,由台灣選手組成的兩隊便囊括冠軍和季軍,索倫斯坦對於這些選手精準擊球能力非常讚賞。

四月二十五日的第一回合,A、B組選手從相同梯台開球,雖然沒有下雨,但微涼的溫度和潮濕空氣對很多選手並不好適應;首回合結束,安禾佑打出低於標準三桿,以當日最低桿數的六十九桿領先,另一位裙襬搖搖基金會培訓選手黃亭瑄以低標兩桿在總排名位居第二,周翊庭繳出平標準桿。

當天晚上,賽事單位安排選手晚宴,許多選手準備了才藝表演,遠道而來的索倫斯坦除了蒞臨欣賞,還與裙襬搖搖代表選手一起愉快哼唱歌曲及舞蹈,不同國家的選手們藉由這個機會互相交流認識。

第二天比賽,日本選手Nanako Inagaki(稲垣菜菜子)打出低於標準四桿的六十八桿,以兩回合總桿數一百三十八桿,躍居總排名首位,台灣選手在第二天以周翊庭表現最佳,交出低標三桿的六十九桿,兩天總桿數為一百四十一桿。

決賽日,安禾佑急起直追,打下六隻小鳥,交出低標六桿的六十六桿,三回合成績為低標八桿的兩百零八桿。帶給稲垣強大壓力,領先者穩住陣腳,收尾洞抓下小鳥,以總桿數低標九桿的兩百零七桿,一桿險勝,奪得本屆總冠軍。安禾佑屈居總排名第二。

本屆比賽是競爭激烈,賽況跌宕起伏,裙襬搖搖基金會的幾位選手代表以安禾佑的總排名亞軍和B組冠軍最佳,黃亭瑄以總桿數兩百二十三桿B組排名第二,許淮茜兩百三十一桿,名列季軍,劉芃姍、吳純葳都以兩百三十二桿,並列成績榜第五名。

十五到十七歲的女子A組,周翊庭以總桿數兩百一十一桿,並列第二名,洪婕寧獨居第四、陳葶?排名第六。裙襬搖搖基金會團體豐碩戰果,為本屆安妮卡觀瀾湖青少女邀請賽畫下圓滿的句點。








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